企業(yè)卓越“5+1”核心系統(tǒng)

——快速提升企業(yè)軟實力的最佳途徑

北京大學(xué)國家軟實力課題組專家團集體智慧

集專家團集體智慧，歷時一年，調(diào)研1000多家企業(yè)，收集研究了社會上正在推行的100多種課程，聽取了清華、北大總裁班800多總裁學(xué)員代表的意見，重磅推出，每市尋獨家代理。 

老總為什么“不務(wù)正業(yè)”？
        老總需要學(xué)習(xí)，沒錯；但老總天天坐飛機到各大城市聽課，一個月沒在企業(yè)呆幾天，就錯了。這叫“不務(wù)正業(yè)”。老總的責(zé)任是用心打理企業(yè)，聽課只是為了補充你的經(jīng)營管理的知識。
        反過來想，如果一個人感冒了，吃藥是正常的，可是這個人一直吃藥，吃了三個月了，還在吃，只能說明一個問題：他前面吃的藥有問題。前天一位老總還夸夸其談的說：他這兩年聽課已經(jīng)花了200多萬了。這，該表揚還是該批評？
      老總們到底需要什么樣的培訓(xùn)呢？
      為什么大量的培訓(xùn)沒有解決他們企業(yè)當(dāng)下的問題呢？
        北京大學(xué)國家軟實力課題組專家團對大量中國中小型企業(yè)的營運和管理現(xiàn)狀進行了調(diào)研，對他們的培訓(xùn)需求進行了專門的課題研究，同時又收集了社會上大量的培訓(xùn)課程進行了研究，發(fā)現(xiàn)了幾大致命的問題：
        1、很多老板不知道（或者并不真正知道）自己的培訓(xùn)需求。
        他咳嗽了或者發(fā)熱了，就對醫(yī)生說：給我點感冒藥。而真相卻是他得了肺結(jié)核。
        2、大量的培訓(xùn)無法在企業(yè)落地，夸夸其談不解決問題。
        如果三堂課解決了這個老總的問題，他就不會去聽一年了。如果一付藥就解決了病人的感冒，病人怎么會吃三個月藥呢？
        3、課程沒有體系，胡亂拼湊。
        有老板說，以前沒聽課，用他的土辦法管理企業(yè)，也管得挺好，現(xiàn)在聽了那么多，卻越來越不知道如何管了。一個企業(yè)的經(jīng)營管理本來有它的基本體系，就像一個人，有一個頭、兩只手、一個軀干、兩條腿。結(jié)果老總們聽課聽成了“三個頭，一個手，二個軀干、五條腿”，他能不糊涂嗎？
        為什么呢？
        第一：一個老師擅長講什么他就賣什么。
        第二：老師他講什么他就強調(diào)什么。
        第三：培訓(xùn)組織方看什么課當(dāng)下流行好掙錢就推什么課，他才不管你真正需要什么呢？
        在上述背景之下，北京大學(xué)國家軟實力課題組專家團，歷經(jīng)一年，研發(fā)出了“企業(yè)卓越5+1核心系統(tǒng)”，即將推出。
      “企業(yè)卓越5+1核心系統(tǒng)”有五大特點：
        第一：它是北京大學(xué)國家軟實力課題組專家團根據(jù)中國中小企業(yè)當(dāng)前的普遍需求研發(fā)出來的，對企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)構(gòu)架和普遍性問題有極強的針對性。
        第二：它是一個立體的系統(tǒng)，具有極強的實用性。橫向：團隊——執(zhí)行——績效——營銷——增長；每一個模塊又分為縱向的四層向企業(yè)層層落地，比如《破解團隊密碼》這堂課它又分為 四個層級：老板——高管——中層——基層。
        第三：它還增加了一個重要的增強模塊《領(lǐng)袖心智密碼》，它是教給老板如何驅(qū)動上述5大系統(tǒng)的法寶。
        第四：它的體系設(shè)計出來之后 ，再在國內(nèi)尋找每一個模塊的最佳講師，組合成最佳講師團隊。
        第五：企業(yè)學(xué)完這個系統(tǒng)之后，再不用天天聽課了，而是研究這個系統(tǒng)在企業(yè)中更好的應(yīng)用。就算聽課，也主要是聽當(dāng)下的政策調(diào)整，宏觀經(jīng)濟走勢等資訊類課程。
       企業(yè)卓越"5+1"核心系統(tǒng)（差別發(fā)生在細節(jié)，卓越取決于系統(tǒng)）
          一階：《破解團隊密碼》 （洞悉人心、人性、人行，從根本出發(fā)打造高效團隊）（2天1夜）
          二階：《破解執(zhí)行密碼》 （企業(yè)自動高效執(zhí)行的五大系統(tǒng)）（3天2夜） 
          三階：《破解績效密碼》 （企業(yè)必須獲得正確的結(jié)果才能生存）（3天2夜）
          四階：《破解營銷密碼》 （直擊本質(zhì)破解品牌和銷售的終極密碼）（3天2夜） 
          五階：《破解增長密碼》 （企業(yè)增長路徑的選擇與管理）（3天2夜） 
          增強：《領(lǐng)袖心智密碼》 （從本質(zhì)出發(fā)洞悉商業(yè)領(lǐng)袖的經(jīng)營和管理天機，驅(qū)動前5大系統(tǒng)的法寶）（3天2夜） 
         
        課程代理請聯(lián)系：北京大學(xué)國家軟實力課題組工作委員會