投資金額
30-50 萬
成立時間
2001-05
品牌發(fā)源地
北京
所屬行業(yè):家用電器>家電
發(fā)展模式:經(jīng)銷、區(qū)域開發(fā)、二級特許
主營產(chǎn)品:
國美電器-是屬于北京國美電器有限公司,國美零售控股有限公司成立于1987年元月一日,是中國領(lǐng)先的連鎖零售企業(yè),目前在國內(nèi)600多個城市經(jīng)營2400家門店,擁有“國美”、“大中”、“永樂”、“黑天鵝”、“北方電器”等多個全國性和地方性零售連鎖品牌,并形成實體店、國美APP、社交電商—國美美店“三端合一”、線上線下融合的多元化零售渠道,年銷售規(guī)模超千億,是中國企業(yè)500強、2018中國民營企業(yè)500強、亞洲品牌500強企業(yè)。2004年,國美在香港聯(lián)交所上市,股票代碼00493,HK。2017年國美品牌價值已達801.09億元,連續(xù)11年位居電器零售行業(yè)第一。

國美電器(GOME)成立于1987年1月1日,總部位于香港,是中國大陸家電零售連鎖企業(yè)。2009年入選中國世界紀錄協(xié)會中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。
2013年,國美門店總數(shù)(含大中電器)達1,063家,覆蓋全國256個城市,同時國美還有542家非上市公司,因此國美集團總門店數(shù)為1605家。
2011年4月,國美電子商務網(wǎng)站全新上線。國美率先創(chuàng)新出“B2C+實體店”融合的電子商務運營模式。2016年8月,國美電器在"2016中國企業(yè)500強"中排名第104位。2019年9月7日,中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布2018年度中國零售百強名單,國美電器位列7家企業(yè)銷售規(guī)模過千億元之一。

2020年8月13日,國美宣布成立國美線上平臺公司,并任命向海龍為線上平臺公司CEO,全面負責公司經(jīng)營管理工作,同時直接分管信息技術(shù)體系日常管理。2020年10月10日,位列2020北京民營企業(yè)百強榜前十名。
現(xiàn)階段,國美實施從家電零售商向“家·生活”整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,以家電、家裝、家居、家服務為觸點,實現(xiàn)與用戶全方位深度交互。同時,依托供應鏈優(yōu)勢和IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),國美全面布局智能家電、智能家居等領(lǐng)域,為用戶提供更深度的“智慧家庭整體解決方案”。
目前,國美建立了店、倉、配一體化物流服務平臺,已有倉儲面積300萬平方米,預計新增200萬平方米,實現(xiàn)物流全網(wǎng)絡覆蓋。國美管家服務產(chǎn)品已有800個,可提供送裝同步、一次到家、套購服務、清洗禮包、以舊換新等商品全生命周期服務。國美將發(fā)揮物流售后能力,成為中國最大的家電、家居大件物流、安裝、維修服務商。以“國美家美生活美”為品牌主張,國美致力建設成為一個備受尊重的、可持續(xù)發(fā)展的國際優(yōu)秀零售企業(yè)。

發(fā)展歷程:
1987年1月1日,國美電器在北京立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主僅不足一百平米的小店。從1993年始,國美電器統(tǒng)一門店名稱、統(tǒng)一商品展示方式、統(tǒng)一門店售后服務、統(tǒng)一宣傳,建立起低成本、可復制的發(fā)展模式,形成中國家電零售連鎖模式的雛形。
2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中,國美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名。2006年成功收購上海永樂生活家電,2007年12月成功并購北京大中電器之后,成為國內(nèi)家電連鎖企業(yè)中門店數(shù)量最多的一家。
2012年12月25日,國美在京召開未來發(fā)展戰(zhàn)略及新品牌形象代言人發(fā)布會,正式公布了2013年—2015年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
2013年,國美門店總數(shù)(含大中電器)達1,063家,覆蓋全國256個城市,同時國美還有542家非上市公司,因此國美集團總門店數(shù)為1605家。

競爭策略
在上世紀80年代末就采取了差別化競爭策略。在憑票供應的賣方市場,絕大多數(shù)國有商家采用“抬高售價、大量批發(fā),以圖厚利”的經(jīng)營方式,但是,黃光裕卻反其道而行之,決定走“堅持零售,薄利多銷”的發(fā)展之路。黃光裕擁有原始生意人的精明,再加上他的審時度勢,居然在那個時代就采取了差別化的競爭策略,使得國美走上了快速的發(fā)展道路。
經(jīng)濟理念
在計劃經(jīng)濟時代就擁有了市場經(jīng)濟的理念。當國營商店對于廣告的認識還停留在“賣不動的商品才需要廣告”的經(jīng)營理念時,黃光裕第一個想到利用《北京晚報》中縫打起“買電器,到國美”的標語,每周刊登電器的零售價格。為了避免“消費者看了廣告也不知到何處買產(chǎn)品”的情況發(fā)生,黃光裕說服那些用美金做產(chǎn)品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告,既讓廠家廣告開支得以減少,又讓消費者“看得到買得到”;進而黃光裕又向廠家要求,贈予國美一些樣品作展示,并開設相應的產(chǎn)品專柜,使顧客能看、能摸,現(xiàn)場就能買到。
品牌意識
20世紀90年代初就有了強烈的品牌意識。1993年,黃光裕將北京的幾家門店“國豪”、“亞華”、“恒基”等,統(tǒng)一為“國美”,擁有了自己的品牌。此舉為國美今后的擴張奠定了基礎(chǔ),黃光??芍^是國內(nèi)企業(yè)家中最早有“品牌意識”者之一。
⑴咨詢領(lǐng)取免費資料:
加盟者可登陸網(wǎng)頁或者是通過電話、郵件的方式咨詢有關(guān)國美電器的信息,索取加盟資料。
⑵實地考察:
實地去訪問國美電器總部,雙方進行加盟洽談。
⑶填寫申請表:
想要加盟的投資者填寫《加盟申請表》,總部對加盟者的加盟資格進行評估。
⑷審核資格:
提交意向咨詢,申請加盟,總部收到后進行資質(zhì)評估,確認其是否具備加盟資格。
⑸簽訂合同:
只要符合國美電器加盟資格的加盟商,就可以與總部簽訂加盟合同。
⑹選址位置:
了解店面專業(yè)選址方案,溝通投資點裝修意見。
⑺裝修布置:
總部會根據(jù)加盟店店面的面積和位置免費設計合理的裝修方案。
⑻前期培訓:
參加店長培訓和營銷培訓,掌握專業(yè)知識、營銷策劃策略、店面管理、貨物管理、財務管理等技能。
⑼開業(yè)準備:
提供全方位的營銷策劃、開業(yè)培訓等開業(yè)籌備支持。
⑽貼心指導
總部定期在您開業(yè)后進行跟蹤指導。
⑾嘗試營業(yè):
做好開業(yè)前的籌備工作,開始試營業(yè)。
⑿正式開業(yè):
正式營業(yè)后,招商總部全程跟進指導加盟店經(jīng)營運作,提供產(chǎn)品升級、管理優(yōu)化、技術(shù)培訓等長期經(jīng)營支持。
一文化理念
在當?shù)鼐哂辛己玫男抛u和商譽,具有合作意愿。
二資金能力
具備資金,資金取得合法。
三投資意識
投資有風險,能正確認知風險意識。
四經(jīng)營場所
具有需要符合公司要求的經(jīng)營場所,以及符合開店要求的可支配資金。
五創(chuàng)業(yè)精神
有經(jīng)營熱誠,具創(chuàng)業(yè)者的決心與毅力。
六服從認同品牌
對國美電器品牌要100%認可。
七合法經(jīng)營資格
擁有個體工商戶或企業(yè)資歷條件,有獨立法人資格。
?品牌形象:
統(tǒng)一品牌支持,總部統(tǒng)一的形象識別系統(tǒng),向加盟商提供全套VI視覺識別系統(tǒng)。
?整店輸出:
360°保姆式服務指導,為新國美電器店加盟商進行專業(yè)的實地市場調(diào)查,地段評估,市場競爭環(huán)境等一系列的可行性分析,保證品牌成功入駐該區(qū)域。公司會國美電器店加盟商提供一系列的加盟指導,為創(chuàng)業(yè)者贏得經(jīng)驗,走在創(chuàng)業(yè)群體的龍頭位置。
?開業(yè)指導:
加盟商臨近開業(yè)期間,總部會安排帶店人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準備工作,包括店面的宣傳推廣,開業(yè)活動,所有員工職前再培訓等。
?市場運營:
全國范圍內(nèi)執(zhí)行市場督導,協(xié)助加盟商市場規(guī)劃。
?選址裝修:
國美電器總部會幫助加盟商,依據(jù)實際店面的大小進行終端店形象設計,并進行裝修指導。
?物資配送:
物流中心開發(fā)的在線訂購平臺,實現(xiàn)物流及時訂購,物流配送成本和速度更優(yōu)越。
?培訓支持:
公司向國美電器加盟商提供招聘、營建、營運指導、技能培訓、促銷活動策劃支持,可以獲得先進的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的管理體系和出色的營運系統(tǒng)從而使經(jīng)營活動得以順利實施。
?技術(shù)支持:
免費提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)升級支持。
?區(qū)域保護:
每個區(qū)域按經(jīng)濟限額發(fā)展加盟商,額滿后不再加盟。優(yōu)秀加盟商可以申請區(qū)域代理資格,總部支持區(qū)域加盟商在其保護地區(qū)范圍內(nèi)按規(guī)定開設分店,發(fā)展加盟店
?跟蹤服務:
店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設相應的課程。
?后續(xù)支持:
開店后由專業(yè)的運營團隊不定時下店指導服務以及店鋪的經(jīng)營情況分析。
?媒體廣告支持:
策劃全國性品牌推廣與促銷方案,提供單店行銷方案輔導,品牌與媒體廣告投入,專業(yè)的企劃設計與制作。
?活動策劃支持:
公司擁有著專業(yè)的市場策劃團隊,節(jié)假日促銷、新品促銷、新店宣傳等一系列的市場宣傳活動都可聯(lián)系公司總部進行指導、協(xié)助、預算,使得產(chǎn)品更具市場力、商家賺取。
奉行成就品質(zhì)生活的企業(yè)使命,本著對廣大投資者、合作伙伴、員工和社會負責的原則,國美電器將繼續(xù)著力將企業(yè)打造成為一個備受尊重、健康可持續(xù)發(fā)展的國際優(yōu)秀家電連鎖企業(yè)。在上世紀80年代末就采取了差別化競爭策略。在憑票供應的賣方市場,絕大多數(shù)國有商家采用“抬高售價、大量批發(fā),以圖厚利”的經(jīng)營方式,但是,黃光裕卻反其道而行之,決定走“堅持零售,薄利多銷”的發(fā)展之路。黃[查看詳情]
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