投資金額
10-20 萬(wàn)
成立時(shí)間
2006-01
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):母嬰兒童>早教幼教
發(fā)展模式:經(jīng)銷、自由代理、區(qū)域開(kāi)發(fā)
主營(yíng)產(chǎn)品:親子教育
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費(fèi)_公司簡(jiǎn)介
卡爾 維特說(shuō):“只要教育得法,即使是稟賦一般的孩子,也能成為非凡之人。”
望子成龍、望女成鳳是每一位家長(zhǎng)的共同心愿。如何科學(xué)的培養(yǎng)孩子,讓孩子贏在起跑線上,是每位家長(zhǎng)的希望,早教事業(yè)以及由此帶來(lái)的巨大的社會(huì)效益和企業(yè)效益,是一個(gè)造福各方的大事業(yè)。
今天,中國(guó)早教已經(jīng)跨越了從無(wú)到有,教學(xué)體系的完善也從引進(jìn)過(guò)渡到研發(fā)的階段,家長(zhǎng)的消費(fèi)意識(shí)也從盲目消費(fèi)成長(zhǎng)到理性識(shí)別的階段。建立國(guó)際化的早教服務(wù)網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)傳播早教新文化是一多寶貝的使命愿景!在此,我要感謝也感動(dòng)于所有關(guān)注早教事業(yè)、投身于早教事業(yè)發(fā)展的專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、媽媽以及教學(xué)人員、研發(fā)人員、營(yíng)銷人員、管理人員、技術(shù)人員等各界人士,是你們的積極探索、堅(jiān)持不懈、永不言敗的精神推動(dòng)了中國(guó)早教事業(yè)的新發(fā)展,并不斷將中國(guó)早教推向新的境界。
成就孩子,成功自己是一多寶貝的經(jīng)營(yíng)理念,在充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的旅途上,讓我們超越夢(mèng)想,以豪邁的教育激情書寫無(wú)愧于后代的歷史,未來(lái)的中國(guó)早教事業(yè)任重而道遠(yuǎn)。
北京一多寶貝教育咨詢有限公司是從事0-6歲早期教育的專業(yè)機(jī)構(gòu),為全球用戶提供國(guó)際化早教產(chǎn)品與服務(wù)。一多寶貝總部位于北京,在全國(guó)范圍發(fā)展連鎖早教事業(yè),目前在哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、重慶、太原、鄂爾多斯、蘭州等地建設(shè)多家早教中心;
一多寶貝擁有獨(dú)立的直營(yíng)中心,中心規(guī)模大、環(huán)境舒適、專業(yè)特色明顯;基于對(duì)直營(yíng)中心多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,一多寶貝擁有了一整套專業(yè)的可操作的專業(yè)特色明顯的課程系統(tǒng),同時(shí)在中心管理、客戶資源拓展方面一多寶貝也積累了相當(dāng)全面系統(tǒng)的資源;專業(yè)的課程系統(tǒng)、職業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)效的市場(chǎng)策略成為一多寶貝永立不敗之地的三大基石。
作為國(guó)際化早教連鎖機(jī)構(gòu),一多寶貝聯(lián)合臺(tái)灣幼教聯(lián)盟、北京蒙臺(tái)梭利教育研究中心于2006年推出了一套適合中國(guó)兒童發(fā)展發(fā)育特點(diǎn)的 “0—3歲系列早教課程”、“3-6歲系列特色課程”,打造了全新的嬰幼兒教學(xué)體系,構(gòu)建起了兒童早期教育新模式。目前有數(shù)萬(wàn)名孩子接受過(guò)系統(tǒng)教育,受到家長(zhǎng)及專業(yè)人士的好評(píng)。2009年6月中國(guó)早教之母區(qū)慕潔教授親臨總部視察,給予了高度評(píng)價(jià),并親筆寫下了“一多寶貝,孩子成長(zhǎng)的搖籃”。
讓親子教育大眾化,讓親子教育個(gè)性化,讓中國(guó)孩子更有創(chuàng)造性。一多寶貝必將創(chuàng)造嬰幼兒教育輝煌的明天!
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費(fèi)_產(chǎn)品介紹
一多寶貝秉持對(duì)人負(fù)責(zé)、對(duì)己負(fù)責(zé)、向趨勢(shì)要發(fā)展、向規(guī)模要效益的原則,對(duì)加盟者實(shí)行考核高門檻、進(jìn)入無(wú)門檻的政策。
也就是說(shuō)一多寶貝會(huì)對(duì)加盟申請(qǐng)者進(jìn)行嚴(yán)格的考核分析,對(duì)于不具備基本可行性的會(huì)建議申請(qǐng)者放棄加盟;對(duì)于具備可行性符合加盟條件、認(rèn)同一多寶貝的經(jīng)營(yíng)理念、接受一多寶貝加盟體系管理的志同道合者,一多寶貝謀求教育以人為本,合作共鑄雙贏。
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費(fèi)_核心競(jìng)爭(zhēng)力
(s-標(biāo)準(zhǔn)化standardization)是企業(yè)加盟連鎖發(fā)展的基礎(chǔ)。
ⅰs—vi企業(yè)識(shí)別形象標(biāo)準(zhǔn)化,包括加盟中心logo的門面,加盟中心內(nèi)部裝修,pop,字體,員工的著裝,廣告的宣傳等都是標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)趯?shí)際的運(yùn)用中更要注意不光是著重在外觀,在視覺(jué)上的統(tǒng)一,更注重在整體上的協(xié)調(diào)性。
ⅱs—bi服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,vi-企業(yè)識(shí)別形象的標(biāo)準(zhǔn)化只是一種外在的表現(xiàn),而真正內(nèi)在的體現(xiàn)則是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。它體現(xiàn)在兩個(gè)方面,首先總部對(duì)各個(gè)加盟中心的服務(wù)是規(guī)范的,統(tǒng)一的,標(biāo)準(zhǔn)的;另外一方面對(duì)每一個(gè)加盟中心對(duì)客戶的服務(wù)是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的。
ⅲs—mi理念標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)過(guò)這套理念體系洗禮后每一位員工都會(huì)明白自己的使命和活著的理由,讓他們因?yàn)楣ぷ鞫畛錾囊饬x,最終實(shí)現(xiàn)員工的自動(dòng)自發(fā)。
坐班專家+顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),研發(fā)實(shí)力行業(yè)前三。
概念炒作只能火爆一時(shí),持續(xù)不斷的教學(xué)研發(fā)能力才是教育機(jī)構(gòu)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。一多寶貝匯集了國(guó)內(nèi)頂級(jí)嬰幼兒保健、心理、教育、藝術(shù)領(lǐng)域?qū)<?,致力于早期教育研究和課程開(kāi)發(fā),強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力保證了教學(xué)產(chǎn)品持續(xù)的更新升級(jí),以適應(yīng)不斷變幻的市場(chǎng)需求。
隨著早教行業(yè)的發(fā)展,分工越來(lái)越細(xì),“復(fù)制”能力是成就加盟事業(yè)成功的重要因素。也是各加盟商最關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,為此總部從教學(xué)和運(yùn)營(yíng)上設(shè)計(jì)了一套完善的實(shí)操培訓(xùn)系統(tǒng),即便加盟者是幼教行業(yè)外人士,只要具備一多寶貝要求的素質(zhì)和條件,同樣可以輕松跨越“專業(yè)壁壘”,迅速成為業(yè)內(nèi)高手。
即使是教育也需要一流的營(yíng)銷支持。一多寶貝實(shí)踐創(chuàng)造的運(yùn)營(yíng)推廣模式是加盟者開(kāi)拓市場(chǎng)的利器;總部除了隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),幫助加盟者進(jìn)行市場(chǎng)分析;開(kāi)業(yè)前期總部會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)銷專家為加盟商進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn),開(kāi)業(yè)后期總部還為加盟者提供開(kāi)業(yè)營(yíng)銷、專家講座等活動(dòng)策劃支持。
一多寶貝管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),最大限度地利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行管理,讓加盟者的管理變得簡(jiǎn)單輕松,又大大提高效率降低運(yùn)營(yíng)成本。
一多寶貝客服部門會(huì)實(shí)時(shí)跟蹤加盟者的招生狀況,了解寶貝課程表現(xiàn),并及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)管理和授課方面的建議,適時(shí)委派專家親臨現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面地進(jìn)行指導(dǎo),讓加盟者的經(jīng)營(yíng)得以輕松打理。
一多寶貝坐班專家通過(guò)全國(guó)免費(fèi)電話、盟商專區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式隨時(shí)為加盟中心排憂解難??偛坑凶约旱陌l(fā)行中心,專門為各地會(huì)館配送教具、教材、宣傳品等,保證加盟店正常運(yùn)營(yíng),節(jié)約開(kāi)支。
別人有的服務(wù)我們有,別人沒(méi)有的服務(wù)我們也要有,除以上服務(wù),一多標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為:選址、裝修、注冊(cè)、招聘、培訓(xùn)、帶店、巡店、專家講座、專家培訓(xùn)、年度比賽、優(yōu)秀加盟商加盟店評(píng)比、年度加盟商會(huì)議、涉外考察、優(yōu)秀教師評(píng)比等。
與同行業(yè)、同檔次、同服務(wù)的品牌比較,加盟費(fèi)相當(dāng)于其他品牌的1/3-2/1。
總部對(duì)加盟店進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)潛力、投資預(yù)算與回報(bào)等可行性分析,為加盟者提供客觀的投資預(yù)測(cè)分析,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
在北京這個(gè)龍虎相爭(zhēng)的地方,總部直營(yíng)店依然可以保持每月二十五萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,因此, 加盟店一般情況下,3個(gè)月進(jìn)入盈虧平衡,10-12個(gè)月就可以收回投資。
培訓(xùn)是加盟的核心,做培訓(xùn)很容易,使加盟店掌握培訓(xùn)內(nèi)容很難,總部本著負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的態(tài)度對(duì)待加盟店,從擇才入手,確保教師學(xué)習(xí)能力,培訓(xùn)前三天,是綜合培訓(xùn),3天后根據(jù)能力和特點(diǎn)分班,再點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。同時(shí),綜合培訓(xùn)后,總部培訓(xùn)教師便能分辨是否可以培養(yǎng),不能培養(yǎng)以勸退處理??荚嚭细窈?,還將安排在直營(yíng)店當(dāng)配班教師,參與接待家長(zhǎng)及招生活動(dòng),確保加盟店專業(yè)口碑。
另外,為防止人員流動(dòng)給加盟商帶來(lái)經(jīng)營(yíng)上的不變,總部承諾每年提供免費(fèi)再培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)的三種形式:理論、實(shí)操、實(shí)習(xí)。
培訓(xùn)的三大板塊:課程培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)。
培訓(xùn)的四個(gè)階段:當(dāng)?shù)刈詫W(xué)、總部面授、落地指導(dǎo)、督導(dǎo)提升。
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費(fèi)_經(jīng)銷支持
加盟一多寶貝后,加盟者就會(huì)得到來(lái)自總部持續(xù)的指導(dǎo)、支持。從開(kāi)業(yè)籌備到運(yùn)營(yíng);從課程、市場(chǎng)到管理;從培訓(xùn)、考核到督導(dǎo),總部全程調(diào)控,總部5名專職客服人員將確保服務(wù)質(zhì)量。
一多寶貝運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等管理手段,對(duì)加盟者的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。并定 期定點(diǎn)派督導(dǎo)前往當(dāng)?shù)蒯槍?duì)性地解決問(wèn)題,,從營(yíng)銷、管理、課程、服務(wù)等環(huán)節(jié)全方位著手進(jìn)行深入調(diào)查與診斷分析,提出一攬子解決方案,幫助加盟者穩(wěn)定提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),協(xié)助加盟者做好經(jīng)營(yíng)管理。
一多寶貝依靠多年直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,建立了完整的、專業(yè)的支持體系,為加盟者提供強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)保障。
總部的核心競(jìng)爭(zhēng)力是加盟者可以大大降低創(chuàng)業(yè)摸索失敗的風(fēng)險(xiǎn)而直接享用成熟科學(xué)的研究成果;而現(xiàn)行業(yè)內(nèi)很多借勢(shì)橫空出世的品牌大多只是復(fù)制了別人的幾本書幾本教案,包裝包裝就開(kāi)始連鎖,以賺錢為目的,蒙蔽加盟商的眼睛,導(dǎo)致店面經(jīng)營(yíng)困難,投資人所有積蓄與熱情付之東流。
一多寶貝發(fā)展至今,一直以金寶貝為學(xué)習(xí)對(duì)象,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)營(yíng)模式,管控模式,教案研發(fā)能力,教師培訓(xùn)模式,以及負(fù)責(zé)人的態(tài)度,相信我們是一個(gè)很有潛力的品牌,是一個(gè)擁有愛(ài)心、熱情與專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。一多寶貝期待與您的攜手共進(jìn)!
隨著早教行業(yè)的發(fā)展,分工越來(lái)越細(xì),“復(fù)制”能力是成就加盟事業(yè)成功的重要因素。也是各加盟商最關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,為此總部從教學(xué)和運(yùn)營(yíng)上設(shè)計(jì)了一套完善的實(shí)操培訓(xùn)系統(tǒng),即便加盟者是幼教行業(yè)外人士,只要具備一多寶貝要求的素質(zhì)和條件,同樣可以輕松跨越“專業(yè)壁壘”,迅速成為業(yè)內(nèi)高手。
即使是教育也需要一流的營(yíng)銷支持。一多寶貝實(shí)踐創(chuàng)造的運(yùn)營(yíng)推廣模式是加盟者開(kāi)拓市場(chǎng)的利器;總部除了隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),幫助加盟者進(jìn)行市場(chǎng)分析;開(kāi)業(yè)前期總部會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)銷專家為加盟商進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn),開(kāi)業(yè)后期總部還為加盟者提供開(kāi)業(yè)營(yíng)銷、專家講座等活動(dòng)策劃支持。
一多寶貝管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),最大限度地利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行管理,讓加盟者的管理變得簡(jiǎn)單輕松,又大大提高效率降低運(yùn)營(yíng)成本。
一多寶貝客服部門會(huì)實(shí)時(shí)跟蹤加盟者的招生狀況,了解寶貝課程表現(xiàn),并及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)管理和授課方面的建議,適時(shí)委派專家親臨現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面地進(jìn)行指導(dǎo),讓加盟者的經(jīng)營(yíng)得以輕松打理。
一多寶貝坐班專家通過(guò)全國(guó)免費(fèi)電話、盟商專區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式隨時(shí)為加盟中心排憂解難??偛坑凶约旱陌l(fā)行中心,專門為各地會(huì)館配送教具、教材、宣傳品等,保證加盟店正常運(yùn)營(yíng),節(jié)約開(kāi)支。
別人有的服務(wù)我們有,別人沒(méi)有的服務(wù)我們也要有,除以上服務(wù),一多標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為:選址、裝修、注冊(cè)、招聘、培訓(xùn)、帶店、巡店、專家講座、專家培訓(xùn)、年度比賽、優(yōu)秀加盟商加盟店評(píng)比、年度加盟商會(huì)議、涉外考察、優(yōu)秀教師評(píng)比等。
與同行業(yè)、同檔次、同服務(wù)的品牌比較,加盟費(fèi)相當(dāng)于其他品牌的1/3-2/1。
總部對(duì)加盟店進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)潛力、投資預(yù)算與回報(bào)等可行性分析,為加盟者提供客觀的投資預(yù)測(cè)分析,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
在北京這個(gè)龍虎相爭(zhēng)的地方,總部直營(yíng)店依然可以保持每月二十五萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,因此, 加盟店一般情況下,3個(gè)月進(jìn)入盈虧平衡,10-12個(gè)月就可以收回投資。
培訓(xùn)是加盟的核心,做培訓(xùn)很容易,使加盟店掌握培訓(xùn)內(nèi)容很難,總部本著負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的態(tài)度對(duì)待加盟店,從擇才入手,確保教師學(xué)習(xí)能力,培訓(xùn)前三天,是綜合培訓(xùn),3天后根據(jù)能力和特點(diǎn)分班,再點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。同時(shí),綜合培訓(xùn)后,總部培訓(xùn)教師便能分辨是否可以培養(yǎng),不能培養(yǎng)以勸退處理??荚嚭细窈?,還將安排在直營(yíng)店當(dāng)配班教師,參與接待家長(zhǎng)及招生活動(dòng),確保加盟店專業(yè)口碑。
另外,為防止人員流動(dòng)給加盟商帶來(lái)經(jīng)營(yíng)上的不變,總部承諾每年提供免費(fèi)再培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)的三種形式:理論、實(shí)操、實(shí)習(xí)。
培訓(xùn)的三大板塊:課程培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)。
培訓(xùn)的四個(gè)階段:當(dāng)?shù)刈詫W(xué)、總部面授、落地指導(dǎo)、督導(dǎo)提升。
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友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。