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投資金額
30-50 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):母嬰兒童>早教幼教
發(fā)展模式:經(jīng)銷、區(qū)域代理、自由代理
主營(yíng)產(chǎn)品:兒童游樂(lè)設(shè)備銷售,游樂(lè)園加盟

投資回報(bào)率最高 教育行業(yè)是一個(gè)短期投資,長(zhǎng)期收益的朝陽(yáng)行業(yè),從中長(zhǎng)期(3年以上)的角度看,其投資回報(bào)率高達(dá)100%以 上,也是很多資金趨之若鶩的根本原因。
加盟支持
1、品牌授權(quán)使用。
2、到店督導(dǎo)。
3、中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十二五”重點(diǎn)課題合作。
4、國(guó)家社科基金“十二五”規(guī)劃課題合作。
5、中國(guó)美術(shù)學(xué)院社會(huì)化等級(jí)考試考級(jí)合作。
6、到店環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
7、課程體系支持。
8、開園教師培訓(xùn)。
9、常規(guī)教學(xué)提升培訓(xùn)(三個(gè)月一次)。
10、開園籌備輔導(dǎo)及到店支持。
11、管理體系支持。
12、日常到店督導(dǎo)(三個(gè)月一次)。
13、日常平面設(shè)計(jì)支持。
14、采購(gòu)支持。
15、每月提供一場(chǎng)大型活動(dòng)方案。
16、“斯瑪特小鎮(zhèn)”主題屋支持。
17、支持策劃兒童藝術(shù)展及全國(guó)巡展。
18、“藝術(shù)之旅”冬令營(yíng)和夏令營(yíng)支持。
19、專家到店講座支持。
20、媽媽課堂課件支持。
加盟斯瑪特兒童美術(shù)有哪些優(yōu)勢(shì)?
| 以家長(zhǎng)信賴為追求的品牌戰(zhàn)略 | 打造中國(guó)兒童美術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)品牌 |
| 以博愛(ài)尊重互動(dòng)為基礎(chǔ)的品牌理念 | 用父親的心做教育 |
| 以專業(yè)機(jī)構(gòu)為支撐的品牌實(shí)力 | 主要合作機(jī)構(gòu)有中國(guó)美術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)、中國(guó)教育協(xié)會(huì)、國(guó)家社科基金會(huì)、北京師范大學(xué)課題組國(guó)內(nèi)數(shù)十家專業(yè)機(jī)構(gòu) |
| 眾多業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)合力支持 | 外交公寓、完美世界、798藝術(shù)區(qū)、國(guó)家博物館、少兒頻道、卡酷頻道、快樂(lè)大巴等 |
兒童美術(shù)加盟優(yōu)勢(shì)二 課程優(yōu)勢(shì)
| 美術(shù)為基礎(chǔ)的課程體系 | 強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容和生活經(jīng)驗(yàn)、情感體驗(yàn)、文化背景、科學(xué)認(rèn)識(shí)的聯(lián)系 |
| 專業(yè)系統(tǒng)式的教學(xué)模式 | 培養(yǎng)孩子的先感知、再表達(dá)的思考能力,最后使孩子擁有獨(dú)立思考的能力 |
| 多樣的藝術(shù)形式與素材 | 鼓勵(lì)孩子的創(chuàng)意表達(dá),培養(yǎng)孩子的性格與個(gè)性 |
| 多元游戲化的教學(xué)環(huán)境 | 營(yíng)造輕松、愉快的氛圍,提高學(xué)習(xí)興趣 |

斯瑪特兒童美術(shù)希望每個(gè)孩子都能擁有積極的思維方式、健康樂(lè)觀的個(gè)性、天馬行空的想象力、無(wú)與倫比的創(chuàng)造力……
兒童美術(shù)加盟優(yōu)勢(shì)三 服務(wù)優(yōu)勢(shì)
資深專家做科研、實(shí)戰(zhàn)專家做培訓(xùn)、一線專家做督導(dǎo),打造專業(yè)的顧問(wèn)式服務(wù)
六大服務(wù)體系 + 四大項(xiàng)目支持 = 十全的加盟服務(wù)
籌備服務(wù)體系:協(xié)助加盟商完成工商注冊(cè)、園所選址及裝修、人員選聘等籌備工作,有效縮短籌備周期。
培訓(xùn)服務(wù)體系:通過(guò)園長(zhǎng)前期籌備培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)、教師崗前培訓(xùn)、課程顧問(wèn)崗前培訓(xùn)等使加盟園所擁有專業(yè)的人員配備。
管理服務(wù)體系:提供財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、營(yíng)銷手冊(cè)、招生手冊(cè)、園務(wù)管理手冊(cè)、教學(xué)管理手冊(cè)、品牌使用手冊(cè)等,協(xié)助加盟園所正常運(yùn)作。
督導(dǎo)服務(wù)體系:專職客戶督導(dǎo)專家?guī)椭用藞@所進(jìn)行各項(xiàng)督導(dǎo)服務(wù),加速加盟成本回收
會(huì)員服務(wù)與定價(jià)支持體系:定期進(jìn)行市場(chǎng)分析及調(diào)研,幫助園所根據(jù)加盟區(qū)域情況調(diào)整定價(jià)策略、促銷服務(wù)策略,助力提升客戶數(shù)量及忠誠(chéng)度。
品牌服務(wù)體系:斯瑪特兒童美術(shù)中心在全國(guó)少兒培訓(xùn)市場(chǎng)建立了網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、電視媒體、各地教育體系等全方位的品牌傳播體系,幫助加盟商節(jié)約大量宣傳成本。
開業(yè)支持:提供開業(yè)前中后期的宣傳活動(dòng)的策劃、組織及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,提供開業(yè)贈(zèng)品,保障加盟園所在開業(yè)伊始就擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
招生支持:提供招生方案、招生物料、招生平臺(tái)、招生技巧培訓(xùn),為加盟園所正常運(yùn)營(yíng)提供保障。
活動(dòng)支持:根據(jù)加盟園所需求提供各種個(gè)性化定制式活動(dòng)策略及執(zhí)行方案,幫助加盟商挖掘更多潛在客戶。
官方網(wǎng)站支持:斯瑪特兒童美術(shù)中心官方網(wǎng)站設(shè)置會(huì)員報(bào)名平臺(tái),加盟商可獲取更多所在地區(qū)意向客戶的資料。
兒童美術(shù)加盟優(yōu)勢(shì)四 標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)
斯瑪特經(jīng)過(guò)多年探索總結(jié),發(fā)現(xiàn)只有標(biāo)準(zhǔn)化才是加盟模式最核心的要素,任何單一片面的服務(wù)都很難幫助園所獲得成功。
斯瑪特成功推出盈利標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),包括品牌標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化等,從而最大限度的保證加盟商盈利。
斯瑪特兒童創(chuàng)意美術(shù)課程

投資兒童美術(shù)教育行業(yè)發(fā)展?jié)摿τ卸啻?
目前,全國(guó)2-12歲兒童美術(shù)入學(xué)率不足20%,市場(chǎng)規(guī)模不足100億,但2-12歲兒童教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2600億。中國(guó)每年新出生嬰兒為1700萬(wàn),其中城鎮(zhèn)人口占比51.27%,為870萬(wàn)。隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程這一比例還將進(jìn)一步上升。照此推算城市2-12歲人口為5200萬(wàn)。以2010年全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入19,109元算,城鎮(zhèn)家庭教育支出占收入比為30%,每個(gè)家庭用于教育支出每年至少5000元。按上述數(shù)據(jù)測(cè)算全國(guó)2-12歲教育市場(chǎng)規(guī)模約為2600億元。而美術(shù)教育的迅速崛起,定能在如此龐大的教育市場(chǎng)分得三分羹。
教育行業(yè)是一個(gè)短期投資,長(zhǎng)期收益的朝陽(yáng)行業(yè),從中長(zhǎng)期(3年以上)的角度看,其投資回報(bào)率高達(dá)100%以上。兒童特色教育之所以投資景氣度持續(xù)高漲,最主要的兩個(gè)方面一是政府的重視和鼓勵(lì);二是作為教育行業(yè),其收益穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)最低,在金融危機(jī)的背景下,資金紛紛涌入教育行業(yè)。
目前,斯瑪特兒童美術(shù)中心遍布全國(guó)30余個(gè)城市。在全國(guó)斯瑪特?fù)碛?00多家兒童美術(shù)分中心,查詢各分中心請(qǐng)點(diǎn)擊我身邊的斯瑪特。
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