麥寶樂(lè)園是一家致力于0-3歲孩子家庭生、養(yǎng)、教、研究和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。40多名中外專(zhuān)家研發(fā)出適合孩子的整合育嬰方案，及嬰幼兒家庭成長(zhǎng)交互系統(tǒng)—麥麥育兒機(jī)器人，和具有超過(guò)50項(xiàng)專(zhuān)利的帶著操作系統(tǒng)的智能化教玩具。
    麥寶樂(lè)園成立伊始，成功服務(wù)了超過(guò)6000家高端家庭培育了近萬(wàn)名寶寶，為其提供6對(duì)1的專(zhuān)業(yè)綠色育嬰整合服務(wù)。麥寶樂(lè)園的服務(wù)關(guān)注每個(gè)孩子的成長(zhǎng)?？鬃釉疲骸耙虿氖┙獭?，麥忒科學(xué)的整合方案根據(jù)每個(gè)孩子的自身特點(diǎn)，注重保護(hù)其創(chuàng)造力，更加培養(yǎng)良好的性格和行為習(xí)慣。
    麥寶樂(lè)園致力打造“博愛(ài)”的企業(yè)靈魂，旨在成為全國(guó)家庭服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿。公司努力解決廣大婦女下崗在就業(yè)的難題，提高家庭生活水平。全心全意提高中國(guó)幼兒早期教育水平。
    麥寶樂(lè)園為了響應(yīng)中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召，打造和諧社會(huì)，一直在為推動(dòng)家庭服務(wù)技能職業(yè)化進(jìn)程的道路上做著不懈的努力。麥寶樂(lè)園引入全國(guó)唯一為育嬰師提供固定保障工資制度的管理模式。把育嬰師進(jìn)行勞動(dòng)合同化的管理并提供完善的社會(huì)保障。麥寶樂(lè)園真正做到了在確保育嬰師生活的同時(shí)也為她的晚年生活提供優(yōu)質(zhì)的保障。
品牌優(yōu)勢(shì)：
服務(wù)內(nèi)容合理化：以育兒界泰斗朱家雄教授和《育嬰師》教材編寫(xiě)者張靜芬教授領(lǐng)銜的40多名兒保、產(chǎn)科、早教、營(yíng)養(yǎng)、心理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)以及7362個(gè)家庭共同參與研發(fā)的家庭育嬰服務(wù)內(nèi)容方案，能更加貼近家庭實(shí)情，符合家庭的人文需求以及育兒要求。
服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化：育嬰師的電子工作手冊(cè)－麥麥育兒機(jī)器人app，把每一天每一件服務(wù)人員應(yīng)該做的事情都明確，并有易操作易懂的視頻指導(dǎo)。解決了服務(wù)人員年紀(jì)大記憶不好，培訓(xùn)內(nèi)容很難100%在崗實(shí)施，讓客戶(hù)受益。也解決了服務(wù)人員普遍存在的偷懶，能不做就不做的陋習(xí)問(wèn)題。
服務(wù)結(jié)果數(shù)據(jù)化：育嬰服務(wù)工具之一－麥麥育兒機(jī)器人app，能根據(jù)服務(wù)人員每天的工作記錄，以及對(duì)孩子點(diǎn)選的觀測(cè)點(diǎn)，每月能生成13個(gè)緯度的孩子成長(zhǎng)報(bào)表，以及與上海平均水平的對(duì)比讓媽媽可以看到在我育嬰方案持續(xù)服務(wù)與干預(yù)下成長(zhǎng)的結(jié)果。
服務(wù)支持個(gè)性化：育嬰服務(wù)工具之一－麥麥育兒機(jī)器人app里的“專(zhuān)家咨詢(xún)”可以讓您在服務(wù)過(guò)程中遇到任何孩子的生理、病理、智力等困擾時(shí)得到專(zhuān)家及時(shí)有效的在線(xiàn)幫助和支持，更加可以在您看到孩子的發(fā)育報(bào)表時(shí)，提供一些個(gè)性化的成長(zhǎng)教育建議，讓您安心做媽媽。
服務(wù)工具信息化：每個(gè)育嬰師入戶(hù)除了根據(jù)不同月齡的孩子護(hù)理需要用到的護(hù)理工具外，更帶有原創(chuàng)的育嬰師電子工作手冊(cè)－麥麥育兒機(jī)器人app，給他有效的工作幫助與支持，讓孩子受益。