恒8連鎖酒店加盟品牌介紹
恒8連鎖酒店作為一家連鎖酒店品牌新銳，近年來來受到業(yè)內(nèi)的多方肯定。在消費(fèi)升級(jí)，酒店市場(chǎng)越來越細(xì)分化、品質(zhì)化的當(dāng)下，酒店想要站住腳跟，就必須跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)做出創(chuàng)新升級(jí)，尤其是那些管理落后、裝修老舊、效率低下的單體酒店在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)下迫切的需要品牌力量的支撐去與其他酒店競(jìng)爭(zhēng)。
恒8連鎖酒店于2011年創(chuàng)建，是一家專門針對(duì)三四線中小城市的酒店加盟業(yè)主們推出的連鎖酒店品牌，在風(fēng)格上，恒8連鎖酒店吸收了當(dāng)下流行的低碳環(huán)保理念，推出了綠色主題概念酒店，以孔雀綠為主的裝修色調(diào)，時(shí)尚清新、簡(jiǎn)約精致，受到眾多年輕人的喜愛，在酒店?duì)I業(yè)后立即在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)獲得很高的人氣，累積了大批忠實(shí)會(huì)員粉絲。
對(duì)于投資者而言更重要的是，恒8連鎖酒店出的“輕改造”模式非常吻合當(dāng)下單體酒店的實(shí)際情況，酒店改造是個(gè)技術(shù)活兒，不是單靠“砸錢”就能輕松解決的。很多單體酒店本就陳年弊陋，又經(jīng)營慘淡，經(jīng)不起大折騰。恒8連鎖酒店在改造前，會(huì)派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察，根據(jù)酒店實(shí)際情況，給出最合適的改造方案，不搞一刀切式的流水改造。在保障恒8連鎖酒店整體格調(diào)VI的前提下，設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)店面特點(diǎn)融入很多獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素，做到“一店一特色”。
加入恒8連鎖酒店不僅僅外觀大大提升，內(nèi)核也得到綜合提升，做到內(nèi)外兼修，真正的“更上層樓”。加恒8連鎖酒店后，在物料購入、PMS系統(tǒng)升級(jí)、人員管理培訓(xùn)、會(huì)員維護(hù)、門店曝光宣傳等等方面都可以不用再自己操心，放心交給總部專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
如今中國酒店市場(chǎng)火熱，但并不是開家酒店就能賺錢，一方面，很多消費(fèi)者涌向品牌連鎖，另一方面許多單體小酒店單打獨(dú)斗，經(jīng)營慘淡。因此，小編建議想要轉(zhuǎn)危機(jī)為生機(jī)，還是盡早進(jìn)行品牌化升級(jí)。
恒8連鎖酒店加盟優(yōu)勢(shì)
定位優(yōu)勢(shì)
在中國，80%以上的市場(chǎng)屬于三四線城市的市場(chǎng)范疇， 而這些市場(chǎng)基本處于無序的狀態(tài)，單體酒店占據(jù)絕對(duì)數(shù)量， 而連鎖酒店的進(jìn)入將憑借優(yōu)勢(shì)的管理和服務(wù)能力， 以一二線城市酒店標(biāo)準(zhǔn)配套及設(shè)計(jì)理念，專業(yè)服務(wù)三四線以下城市， 在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中逐步成為翹楚。
平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
全國統(tǒng)一連鎖企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)，具有完善的中央采購渠道 、運(yùn)營管理模式、商學(xué)院培訓(xùn)方案、會(huì)員營銷體系等核心競(jìng)爭(zhēng)力， 協(xié)助加盟商贏得市場(chǎng)。
運(yùn)營優(yōu)勢(shì)
采用國內(nèi)領(lǐng)先的PMS系統(tǒng)，連接一切酒店軟硬件，方便、安全、 省錢；特有的極速會(huì)員發(fā)展機(jī)制，精準(zhǔn)的會(huì)員營銷體系，會(huì)員入 住率保持85%以上，在分店成功實(shí)現(xiàn)高比例的會(huì)員消費(fèi)系統(tǒng)，保障酒 店有長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
恒8連鎖酒店全新2.0版本上線，充分滿足消費(fèi)者對(duì)空間及品位 的要求，展現(xiàn)寬敞、簡(jiǎn)約、風(fēng)尚的酒店風(fēng)格。舒適的組合沙發(fā)、 干濕分離的衛(wèi)浴空間，人體工程床墊，全心全意為顧客提供完美住宿體驗(yàn)。
成本優(yōu)勢(shì)
自由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案優(yōu)化，中央采購渠道降低成本，在同類酒店中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)， 用更低的投資成本搶占市場(chǎng)。
收益優(yōu)勢(shì)
0元加盟費(fèi)用，月入住率未達(dá)到70%，當(dāng)月免收品牌使用費(fèi)。
人才優(yōu)勢(shì)
公司設(shè)立商學(xué)院，系統(tǒng)的培訓(xùn)體系為加盟店持續(xù)輸送人才，加盟后派資深店長(zhǎng)經(jīng)營管理酒店，保證新店快速進(jìn)入軌道，公司總部給到門店全方位的支持。
門店經(jīng)驗(yàn)
十年的摸索和研究，形成了針對(duì)三四線市場(chǎng)的服務(wù)模式，鎖定有著個(gè)性前沿消費(fèi)理念的8、90后， 并確立該群體在三四線市場(chǎng)主流消費(fèi)地位，有著比快捷酒店更高規(guī)格的人性化設(shè)計(jì)、硬件設(shè)施。
恒8連鎖酒店加盟支持
1 連鎖品牌支持
（1）、全國統(tǒng)一的連鎖品牌形象識(shí)別系統(tǒng)；
（2）、全國統(tǒng)一的品牌營銷系統(tǒng)；
（3）、全國統(tǒng)一的品牌標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)；
（4）、全國統(tǒng)一的品牌網(wǎng)站的整體宣傳推廣；
（5）、全國統(tǒng)一的品牌中央采購系統(tǒng)
2 全程籌建指導(dǎo)
（1）、協(xié)助選址，提供專業(yè)的裝修規(guī)劃方案及項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；
（2）、專業(yè)的施工材料性價(jià)比對(duì)比分析；
（3）、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)與監(jiān)理；
（4）、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_業(yè)籌劃；
（5）、酒店改造方案，設(shè)計(jì)升級(jí)，重新裝修，更換全國統(tǒng)一物資。
3 運(yùn)營管理支持
（1）、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系；
（2）、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系；
（3）、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系；
（4）、標(biāo)準(zhǔn)化的采購體系；
（5）、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系。
4 中央采購支持
（1）、標(biāo)準(zhǔn)化的中央采購渠道，保證配送物品優(yōu)良的品質(zhì)和低廉的價(jià)格；
（2）、成本控制分析和指導(dǎo)
5 核心"云"技術(shù)
（1）、采用全球領(lǐng)先信息管理解決方案，領(lǐng)航酒店進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代；
（2）、使酒店完全省去酒管服務(wù)器的耗電；
（3）、使酒店完全省去酒管系統(tǒng)維護(hù)人員；
（4）、有效降低系統(tǒng)使用者的培訓(xùn)成本。
6 客源支持
（1）、整合官方網(wǎng)站、400電話、APP和微信為一體的中央預(yù)定系統(tǒng)；
（2）、中央客戶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享；
（3）、公司與全國各大第三方網(wǎng)絡(luò)預(yù)定平臺(tái)的聯(lián)合銷售；
（4）、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，采取線上線下的組合營銷模式，以“云”技術(shù)為手段，線上線下全方位一體化會(huì)員營銷。
