現(xiàn)在美發(fā)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈,那么如何才能讓美發(fā)店的生意好起來呢?一般來說,要想讓如何開一家昂的造型美發(fā)店生意好起來要從以下這些方面入手。
策劃目標(biāo)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷無情,優(yōu)勝劣汰,只有客觀認(rèn)識(shí)自己,分析研究市場(chǎng),了解世界。不盲目地跟著別人的屁股跑,有針對(duì)性地充實(shí)自身在專業(yè)方面的知識(shí)積墊,樹立專業(yè)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)理念,才能穩(wěn)操勝券。
眾所周知,美發(fā)店屬于以技術(shù)服務(wù)為向?qū)У南M(fèi)場(chǎng)所,來美發(fā)店消費(fèi)的客人除了純粹的美發(fā)要求之外,更重要的是獲得身心的放松與休息。鑒于這種特殊的消費(fèi)目的,要想成功經(jīng)營(yíng)一家美發(fā)店,使生意蒸蒸日上,經(jīng)營(yíng)策劃便成為眾如何開一家昂的造型美發(fā)店的一個(gè)重要課題。那么,美發(fā)店究竟該如何經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)呢?
第1招、人員培訓(xùn)
正所謂“事隨人旺,業(yè)隨人起”,也許如何開一家昂的造型美發(fā)店老板都知道,在美發(fā)行業(yè)中人才勝過錢財(cái)。在正確定位、找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)后,美發(fā)店接下來要做的“頭等大事”便是對(duì)人員培訓(xùn)。衡量一個(gè)美發(fā)師是否專業(yè),除了看她是否具備職業(yè)道德以及美發(fā)、衛(wèi)生、皮膚生理等常識(shí)和熟悉美學(xué)、化妝品學(xué)等基本知識(shí)外,美發(fā)師還具備對(duì)顧客臉型處理方案并加以執(zhí)行的能力,而這又是對(duì)美發(fā)師的培訓(xùn)要求。
第2招、正確定位
“正確定位,也就是說自己要經(jīng)營(yíng)一家什么樣的美發(fā)店?是中高檔店,還是中低檔店?大眾店還是特色店?”案例,某小型美發(fā)店在媒體上投放廣告后,立刻招徠不少中高端消費(fèi)層次的顧客,但這些顧客體驗(yàn)了美發(fā)護(hù)理后,紛紛失望而走。美發(fā)店之所以留不住顧客,很大原因是該店的定位和產(chǎn)品定位都不符合顧客的需求。昂的造型有幾百種產(chǎn)品十多個(gè)系列,從面部到身體到SPA加盟到頭發(fā)養(yǎng)護(hù)很全面,能滿足不同客戶的需求。“正確定位是美發(fā)店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,這就需要經(jīng)營(yíng)者調(diào)查了解美發(fā)市場(chǎng)的情況,所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)類型、消費(fèi)群體與消費(fèi)水平、其他美發(fā)店規(guī)模與服務(wù)水準(zhǔn)、自身財(cái)力等相關(guān)經(jīng)營(yíng)因素?!?/span>
第3招、人性化管理
如何開一家昂的造型美發(fā)店實(shí)行人性化管理也是十分重要的。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,是美發(fā)店經(jīng)營(yíng)者必須處理和關(guān)心的問題。因此,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是為了激勵(lì)員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。只有這樣,員工才會(huì)有干勁,美發(fā)店才會(huì)有活力。