理發(fā)店的店長(zhǎng)怎么管理好下屬呢

2017-12-06 19:08 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:152

我們常?？吹嚼戆l(fā)店的員工是趨于年輕化的，那么這當(dāng)中也少不了既年輕又有能力的人呢，被提拔。那么對(duì)于年輕人來(lái)說，新官上任，要如何管理好理發(fā)店，讓下屬，不管是新員工，還是老員工都滿意呢。普麗緹莎為您解答!

　　一、樹立自信，威嚴(yán)

　　沒有人希望自己的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)笑面虎，是個(gè)沒有主見，見風(fēng)使舵的人。那么既然當(dāng)了店長(zhǎng)，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)的樣。首先自我的自信就很重要，如果你沒有獨(dú)屬于自己的一個(gè)自信心，來(lái)管理這店，那么你分分鐘不管是在哪里，員工都不會(huì)信服你，他們會(huì)覺得你帶不好他們。沒有什么意思，所以作為店長(zhǎng)我們可以不懂太多的，當(dāng)是自身的自信心還是要有的。

　　二、尊重是一種美德

　　年輕店長(zhǎng)，年輕是一種資本，那么我們?cè)诠芾碜约旱牡昝娴臅r(shí)候就，不要過多去顧忌自己的年齡，說自己沒有任何的管理經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)論資歷發(fā)面，不懂的可以請(qǐng)教理發(fā)店的一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工股，在尊重他們?cè)谶@方面比自己要強(qiáng)，我們可以不恥下問的去學(xué)習(xí)一切可以學(xué)到的東西。當(dāng)然我們也要把握好一個(gè)度，不要讓員工以為你是個(gè)好欺負(fù)的人，什么事情都是要個(gè)掌握的度。

　　三、培養(yǎng)人才

　　理發(fā)店年輕店長(zhǎng)要是怕自己的店面老員工管理不了，那么我們也可以著手的培養(yǎng)一些新員工，培養(yǎng)新人才，建立個(gè)人才團(tuán)隊(duì)，作為后備人才培養(yǎng)。不是有句話長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪倒在沙灘上嗎。無(wú)疑如今越來(lái)越多的年輕人確實(shí)做的要比老一代的人還優(yōu)秀，這是一種發(fā)展趨勢(shì)。因此，我們?nèi)缃窀拥男枰囵B(yǎng)新人才。為理發(fā)店的發(fā)展做儲(chǔ)備。

　　說實(shí)話，如今的年輕人他們崇尚自由，有自己的想法，敢闖敢做，在自己的工作方面，盡管有些人還是不能夠規(guī)規(guī)矩矩，受約束，但是他們的想法確實(shí)很有個(gè)性的，他們總是能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻用自己的想法來(lái)解決事情。

　　對(duì)于年輕的老板，作為前輩我們更多的是給予支持，要相信他們，而不是不認(rèn)可他們。在這個(gè)社會(huì)上有能力的人從來(lái)都不分年齡，能者多勞。所以，我們年輕的店長(zhǎng)在不卑不亢的前提下，大膽的去管理吧。

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